银座佳驿酒店介绍

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银座佳驿酒店介绍:

银座佳驿连锁酒店,创立于2007年,是银座旅游集团重点发展的新一代经济型商旅酒店。简约的设计、完善的设施、贴心的服务,竭诚为每一位宾客提供最佳的商旅住宿服务。

作为山东本土起步的经济型酒店,自2007年银座佳驿在泰安开设第一家分店——泰安青年路店后,以“精耕山东、连锁全国”为发展战略,门店规模持续刷新。经过五年的实践和发展,截止2012年底,银座佳驿已在全国30多个城市拥有连锁酒店100余家,正式跨入经济型酒店十强行列,成为国内经济型酒店的后起之秀!

自创立伊始,银座佳驿秉承银座一贯的品质要求,充分挖掘“后发优势”,以“专心做最好的经济型酒店”为己任,以商旅顾客需求为导向持续创新,向消费者提供更为优质的产品品质和更为贴心的“驿家人”亲情服务。银座佳驿始终关注商旅顾客的核心需求,将其和佳驿的产品设计完美结合,追求质优但不求奢华,坚持简约但不乏温馨,讲究便捷但不失品位。营养丰富的早餐可供应10大品类近40种食品,为顾客奉上高星味蕾享受,开启健康活力的一天;驿家人俱乐部为顾客提供超高会员回报权益;豪华四星级大床、时尚整体定制卫浴,为顾客提供超值住宿体验;特色服务(双免服务、代购服务、佳驿会员日)带给商旅顾客更多惊喜。

银座佳驿酒店品牌所背依的银座旅游集团,旗下拥有近十家五星级国际品牌酒店,十余家四星级酒店。高专业水准的管理团队和先进的高星级管理经验,保障了银座佳驿的高水平运营管理,品牌实力有目共睹。此外,背依鲁商集团和银座旅游集团的教育资源优势,银座佳驿拥有专门培养经济型酒店管理人才的师资力量,创办了银座佳驿管理学院,并与鲁商旗下山东商业职业学院、青岛酒店管理学院等院校开创了新的用工模式,建立起完善的人力资源体系,这为银座佳驿全国连锁化发展中能够保持高水平的管理和高质量的服务提供了强有力的制度和体系保障。

秉持“利己则生,利他则久”的经营理念,银座佳驿积极承担社会责任,曾先后发起“免用六小件、捐植一棵树”、“微绿行动”、“一千零一夜”、“爱心百分百”等公益活动,赢得公众和社会的高度赞誉。近年来,银座佳驿曾先后荣获全国经济型酒店公众满意最佳典范品牌、中外酒店最具投资潜力连锁品牌、最佳连锁品牌酒店、中国经济型连锁酒店十大领导力品牌等诸多荣誉称号。

随着全国战略布局的铺开,银座佳驿拓展了特许经营的业务形式,为加盟店提供品牌、管理、销售、培训等全方位的支持和服务,保障产品和服务的标准化、统一化。2014年,银座佳驿将冲刺实现总门店200家的战略目标,稳中求发展,快中保质量,为致力于做最专业的经济型酒店而不懈努力!

物业标准

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物业标准

银座佳驿连锁酒店项目选择要素

一、资金要求:

拥有充足的投资资金300-600万(投资一家银座佳驿酒店的总费用,均摊至每间客房所需资金为5-6万元/间

二、物业基本要求

(1)拥有或租赁可改造为酒店的物业,面积在2000-5000㎡之间,一般客房总数量控制在70-120间。
(2)物业产权关系清晰,拥有房产证及土地证;在规划红线范围内;出路通畅并有充足停车位。
(3)物业使用性质可用于商业服务业或可获得建设银座佳驿酒店的立项批准。
(4)建筑物结构为框架结构,允许进行改造,形状最好为长方形,或方形带天井,宽度或进深适合客房的规划界隔,以16米左右为宜。
(5)配套基础设施完善,水(额度不低于3000吨/月,进水管的管径不小于 DN100),电(用电不低于400KVA),燃气(有燃气管道接入或可以接入),排污(有化粪池,已接入市政排污管网),消防(有足够容量的消防水池或可供建设消防水池及泵房的场地)供暖(已接入或可接入市政供暖)。

三、地理位置要求

(1) 位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心。(六大中心区)
(2)具有良好的可见性,最好是“金角银边”(十字路口),有一定的广告位。
(3)交通流动性好,车辆进出便利,有5条以上能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线。
(4)周边三公里范围内商务客源丰富。周边餐饮、购物、娱乐等配套齐全。

四、其他

项目的选址是一个弹性很高的综合性的工作,需要综合地区选择、地理位置、交通条件、市场情况、市政规划、建筑改造条件等各方面的具体的要求,对一些位置绝佳,租金合理,但在规模、配套设施上略有不足的物业,通过协商制定可行的替代方案也不失为一个好的物业项目。